Negli Stati Uniti, circa 543.000 persone avviano una propria impresa ogni mese.
Questa è una statistica incredibilmente approfondita, che rivela molto sul modo in cui la nostra cultura si stia evolvendo nel pensare all’imprenditorialità e su ciò che serve davvero per imparare come avviare un’impresa in un modo che effettivamente porti la tua azienda a un futuro fiorente per gli anni a venire.
Aa oggi ci sono oltre 30 milioni di piccole imprese negli Stati Uniti, con 22 milioni di queste che sono gestite da un solo imprenditore (senza dipendenti aggiuntivi). Sono un sacco di persone che cercano di avviare un’attività e realizzare i loro sogni.
E molti di quegli imprenditori scelgono di imparare come avviare un blog come veicolo per la costruzione di un’attività a basso costo e con un alto margine di profitto, e di lanciare un business online. Se vuoi saperne di più su ciò che serve per creare un tuo blog redditizio — allora vai alla mia guida definitiva per iniziare un blog.
La cosa triste è che la maggior parte degli imprenditori che tentano di avviare un’attività tradizionale (indipendentemente dal tipo) sono destinati al fallimento.
Perfino alcuni dei migliori imprenditori del mondo hanno fallito miseramente quando hanno iniziato a lanciare i propri business per la prima volta.
Non è perché non sono intelligenti, laboriosi o con un buon network di conoscenze. È perché prendono solo una (o più) decisioni sbagliate all’inizio quando stanno solo cercando di capire come avviare un’attività nel modo giusto. Se non hai avuto il tempo di scoprire i tuoi punti di forza, o non hai mai intrapreso la strada dell’imprenditoria prima, è onestamente difficile non commettere questi errori.
Questa guida su come avviare un’azienda esplora molte di quelle decisioni sbagliate (ne ho prese la maggior parte da solo), ti fornisce approfondimenti dettagliati su come evitarle e ti offre gli strumenti per avviare un’attività e farla crescere con successo.
Come avviare un’avvitità per lavorare da casa in 10 Step
1. Prenditi un Impegno
Prima di tutto, devi chiederti quanto realmente lo desideri.
Questo sarà difficile, metterà a dura prova le tue relazioni e sarai continuamente costretto a prendere decisioni difficili. In effetti, se avviare un’attività mentre lavori a tempo pieno ti sembra sempre facile, probabilmente non stai facendo tutto ciò che dovresti fare o non stai provando abbastanza. La crescita di un’impresa secondaria sarà un’esperienza incredibilmente stimolante e intensa. Dovrebbe esserlo per lo meno.
È necessario un insieme di regole di base per imparare come avviare un’attività in proprio per lavorare da casa ed ottenere un vero slancio con qualsiasi idea imprenditoriale.
Perché nulla che valga la pena ottenere nella vita è facile.
Accetta pienamente che imparare ad avviare un’attività richiederà un lavoro e una sperimentazione coerenti e continui, ed allora sarai sulla buona strada per diventare un imprenditore di successo.
Sei pronto a fare sacrifici significativi per trasformare il tuo sogno di lavorare da casa in un’attività redditizia?
Scrivi un elenco di tutte le attività e gli impegni che hai nella tua vita con la quantità di tempo che dedichi a ciascuno durante la settimana. Prendi nota di quelli che puoi permetterti di ridurre e fai sapere a tutti che stai facendo un passo indietro per concentrarti su un nuovo progetto che significa molto per te.
Più tempo puoi liberare per avviare un’attività, più velocemente sarai in grado di vedere risultati reali.
Riduci per prime le aree più facili che hanno la minima quantità di attrito. Questo varierà per tutti, ma probabilmente in generale sono cose come:
- Tempo trascorso a guardare Netflix
- Giocare con i videogiochi
- Hobby vari
Scopri a che ora del giorno sei mentalmente al meglio e fai in modo che il tempo che passi per iniziare la tua attività coincida con quel lasso di tempo (se possibile ovviamente).
Se non riesci a lavorare sulla tua attività durante quelle esatte ore di punta per la tua mente, allora regalati la cosa migliore successiva.
Per me, sia la mia capacità di pensiero critico che la mia creatività diventano piuttosto inutili dopo le 20:00 e sono sempre stanco dopo un’intera giornata di lavoro.
Dato questo vincolo personale, ho risolto alzandomi alle 4:30 del mattino (per molti anni) al fine di regalarmi il miglior tempo della giornata per me il più a lungo possibile. Inizierei a lavorare presto alla mia attività in proprio prima di iniziare il mio lavoro a tempo pieno, se sono un lavoratore dipendente.
2. Elenca i tuoi punti di forza e di tuoi interessi
Quali set di competenze sono richiesti per avviare la tua attività per lavorare da casa online?
In secondo luogo, sei veramente interessato a questo concetto di business o stai semplicemente perseguendo un’opportunità di guadagno che non ha un significato più profondo per te?
Fai un elenco di tutte le risorse e le competenze richieste dalla tua idea di business e mappa quelle esigenze che puoi e che non puoi gestire in questo momento. Questo ti guiderà alla scoperta dei tuoi punti di forza imprenditoriali e ti indicherà la giusta direzione per andare avanti.
Probabilmente possiedi almeno alcune delle competenze necessarie di cui hai bisogno per avviare un’attività per lavorare da casa online, ma se non le possiedi, ora ti trovi di fronte a una decisione difficile:
- Fai una pausa e trascorri del tempo imparando una nuova abilità necessaria
- O potresti esternalizzare i componenti difficili del tuo progetto a qualcuno che ti possa aiutare
Non esiste una risposta giusta o sbagliata, dipende esclusivamente dalla soglia di spesa, dall’urgenza e dal desiderio (o dalla mancanza di essa) di apprendere nuove abilità.
Sii onesto con te stesso riguardo ai tuoi punti di forza.
- In cosa sei bravo?
- In cosa sei eccellente?
- Dove c’è spazio per un miglioramento?
Se vuoi avere successo nell’apprendimento di come avviare rapidamente un’azienda per lavorare da casa online, devi massimizzare il tempo che dedichi a fare ciò in cui sei bravo e lavorare per esternalizzare i tuoi punti deboli oppure trovare qualcuno che possa aiutarti dandoti una consulenza.
Per quanto mi riguarda, so di poter raccontare una storia avvincente attraverso una buona idea di post sul blog, e-mail o sui social media e guidare il traffico verso il mio blog.
Questo è uno dei primi motivi per cui ho scelto di imparare prima come aprire un blog e infine come fare soldi da un blog in modo scalabile, in modo da poter sfruttare i miei punti di forza esistenti nel perseguire business che sono più naturalmente predisposti al successo per me.
Questa è la mia base per connettermi con le persone, quindi mi concentro su quella capacità.
3. Verifica la tua idea di business prima di creare qualcosa che nessuno vuole comprare
Vuoi dare un’occhiata in prima persona al mio processo personale passo-passo su come verificare un’idea imprenditoriale per lanciare il tuo business e lavorare da casa online finalmente?
In un recente studio su 101 startup fallite, pubblicato tramite Fortune Magazine sul motivo per cui le startup falliscono secondo i loro fondatori, il primo motivo per cui la maggior parte delle aziende fallisce è la mancanza di mercato per i propri prodotti (citata da oltre il 42% delle aziende fallite) . Ciò evidenzia davvero la necessità di convalidare completamente la tua idea e ottenere un feedback onesto da potenziali clienti prima di iniziare a costruire, creare e spendere soldi.
È nella natura umana pensare che abbiamo sempre ragione e che le nostre idee siano sempre sorprendenti, da qui il numero di persone che iniziano un’attività ogni anno. Come imprenditori, siamo molto orgogliosi del nostro lavoro. Sfortunatamente, i nostri concetti di business e idee di prodotto spesso non sono completamente esatti, utili o persino adeguatamente studiati.
Prendi l’esempio di nicchia di Coors Rocky Mountain Spring Water. Questa linea di prodotti era sensata dal punto di vista del produttore perché potevano utilizzare le capacità di produzione, le reti di distribuzione e le competenze strategiche esistenti.
Tuttavia, questo progetto di Coors è fallito alla grande perché avevano già stabilito il loro marchio come azienda di bevande alcoliche per decenni. Il prodotto è stato confezionato in modo simile alla loro birra e invece ha solo creato più confusione per i consumatori di qualsiasi altra cosa. Lo tirarono rapidamente via dagli scaffali.
Se avessero completamente verificato questa idea e avessero trascorso il tempo a ottenere molti feedback esterni dalla comunità che avevano costruito attorno ai loro prodotti, i risultati avrebbero indicato che questo era un progetto perdente.
C’è un’arte e una scienza per validare oggettivamente la tua idea imprenditoriale. È facile decollare pensando a un nuovo entusiasmante progetto e lavorare all’interno della tua piccola bolla senza mai coinvolgere nessun altro per un feedback durante il processo. Che grave errore!
Quando emergerai dall’altra parte, saresti fortunato ad aver creato qualcosa che viene accolto bene sul mercato (o che ha anche un mercato).
Mantieni l’eccitazione che hai all’inizio.
A nessuno piace fallire, ma la paura del fallimento è ciò che ti impedisce di raggiungere i tuoi obiettivi.
4. Crea il tuo vantaggio competitivo (e ciò che rende unica la tua attività per lavorare da casa online)
Un vantaggio competitivo è definito come un vantaggio unico che consente a un’azienda di generare maggiori vendite o margini e / o acquisire e trattenere più clienti rispetto alla concorrenza. È ciò che rende la tua attività, la tua attività.
Ciò può avvenire sotto forma di struttura dei costi, offerta di prodotti, rete di distribuzione, assistenza clienti o altrove all’interno dell’azienda.
Se hai intenzione di avviare un’attività per lavorare da casa online, questa deve essere unica in alcuni (idealmente, diversi) modi.
Un esempio di un vantaggio competitivo molto potente sarebbe il possesso dei diritti esclusivi su di un nuovissimo chip di microprocessazione che Apple dovrà includere al 100% in ogni iPhone che costruisce per andare avanti. Ora, qualcosa del genere è molto raro. Apple assume alcuni dei migliori e più brillanti ingegneri al mondo per ridurre la possibilità che accadano cose del genere e lavorano con fornitori esterni che possono garantire anche queste cose.
Il tuo più forte vantaggio competitivo può essere il tuo set di abilità personali (la tua esperienza unica, abilità narrativa o conoscenza del settore), relazioni strategiche (sei il migliore amico del CEO di un potenziale primo cliente) o il tuo marchio personale che hai creato. La forza del tuo vantaggio competitivo influenzerà notevolmente i tuoi primi risultati nell’apprendimento della vendita del tuo prodotto o servizio.
Ti sfido a scrivere quale sarà il tuo vantaggio competitivo.
Se non lo sai ancora, va bene. Questa attività ha lo scopo di dare il via al tuo pensiero imprenditoriale e portarti sulla strada giusta. Definire e sviluppare continuamente la forza dei tuoi vantaggi competitivi è un passaggio essenziale nel processo di avvio, crescita e permanenza negli affari.
Ancora più importante, i tuoi vantaggi saranno integrati in tutto ciò che fai. Il tuo prodotto, servizio e messaggistica esterna diranno al mondo perché hanno bisogno del tuo prodotto o servizio.
5. Impostare obiettivi dettagliati, misurabili e realistici, per lavorare da casa online
Ora che stai sviluppando una migliore comprensione della tua attività futura e di ciò che la rende unica, è tempo di iniziare a realizzare il vero lavoro.
Senza fissare obiettivi raggiungibili e scadenze realistiche per te stesso, passerai molto tempo a girare le ruote. È difficile arrivare ovunque se non sai esattamente dove stai andando. Nella mia esperienza, funziona meglio per fissare obiettivi giornalieri, settimanali e mensili per me stesso. Mi aiuta a rispettare sia gli obiettivi a breve che a lungo termine.
All’inizio, i tuoi obiettivi giornalieri sono molto probabilmente piccole vittorie o tipi di cose da fare. Uso Google Calendar per eseguire il mio programma giornaliero e tenere traccia delle piccole vittorie che devo ottenere ogni giorno, al fine di raggiungere i miei obiettivi più significativi.
Gli obiettivi settimanali sono le vittorie più significative che probabilmente non possono essere completate in una sola mattinata o serata di lavoro. Un esempio di un obiettivo settimanale potrebbe essere quello di finire 2 solidi post sul blog progettati per guidare traffico al tuo blog per vendere il tuo prodotto.
Gli obiettivi mensili iniziano a focalizzarsi sul quadro generale. Se stai provando a creare buzz pre-lancio per il tuo prodotto o servizio, un obiettivo del mese 1 potrebbe essere quello di ottenere i tuoi primi 100 abbonati email interessati a saperne di più dopo il lancio. Il mese 2 potrebbe quindi essere il doppio o il triplo di quella dimensione dell’elenco o per preparare i primi prototipi funzionanti per i test degli utenti. Questo varierà notevolmente a seconda del tipo di attività in cui ti trovi.
Più inizi a pianificare i tuoi obiettivi e le scadenze, più sarà difficile renderli realistici.
Inizi a dipendere da ipotesi di progresso in determinate aree o di cose al di fuori del tuo controllo che si uniscono in date specifiche.
Richiede una certa flessibilità (non lasciarti stressare eccessivamente).
Tuttavia, avere questi obiettivi e date definiti è ciò che ti terrà sulla buona strada e andare avanti.
6. Costruire una road map per la data di lancio e oltre
Come raggiungerai i tuoi obiettivi? È bello avere un sacco di pietre miliari dal suono fantastico, ma se non hai un vero piano su come raggiungere quegli obiettivi (e quando), allora stai davvero solo sperando e desiderando piuttosto che fare il duro lavoro che è necessario per creare un business e arrivare finalmente a lavorare da casa online.
Se ti trovi in dubbio su come raggiungere i tuoi traguardi (questo è naturale, a un certo punto tutti provano questo sentimento), prendi l’iniziativa di cercare consigli esterni da amici, familiari o consulenti professionisti.
Sii proattivo.
Non è facile, ma nessuno può farlo per te. E non sarai nemmeno in grado di fare tutto da solo.
La tua capacità di risolvere i problemi e di superare gli ostacoli determinerà il livello di successo della tua attività.
Ecco un esempio di mappatura del percorso per raggiungere uno dei miei obiettivi. Il mio obiettivo quotidiano di lunedì è terminare tutto il contenuto per un post sul blog che sto pianificando di lanciare. L’obiettivo settimanale a cui questo si collega è quello di mettere insieme l’intero post del blog, comprese tutte le altre risorse come una risorsa scaricabile gratuitamente per chiunque legga, immagini ben progettate, collegamenti e ricerche di parole chiave ben ponderate per mettere insieme una strategia che renderà questo post è davvero fantastico.
Passando al livello mensile, l’altro obiettivo è fare 100 lead di potenziali interessati ai miei servizi.
Questa è una prova di concetto e mi dice che c’è un desiderio per quel prodotto sul mercato. È tutto molto calcolato e allineato.
7. Fatti aiutare
Cerca opportunità per esternalizzare ogni possibile parte della tua creazione aziendale. Ovviamente, non vuoi che qualcun altro pianifichi i tuoi obiettivi, la tua tabella di marcia o ti dica al 100% come dovrebbe essere il tuo prodotto o servizio, ma un mentore esperto può letteralmente salvarti dal fallimento.
Il punto qui è che devi fare quello che fai meglio. Sebbene sarebbe fantastico se potessi programmare il tuo sito Web per testare la tua idea di servizio digitale, ma se non hai già una conoscenza dello sviluppo, perderai qualche mese di tempo dedicato all’apprendimento solo per arrivare al punto dove sarai in grado di capire le basi. Se la tua idea richiede programmazione e tu non sei un programmatore, ti servirà assumerne uno, ad esempio.
Sono un grande sostenitore dell’utilizzo di liberi professionisti qualificati per accelerare e semplificare i miei processi aziendali. Siti web come People Per Hour, Fiverr e altri sono diventati risorse vitali (e convenienti) per me.
Un’alternativa ai liberi professionisti sarebbe quella di trovare un partner, un dipendente a tempo pieno o un aiuto part-time su un contratto freelance con una persona che può integrare le tue abilità e capacità.
8. Cercare attivamente feedback oggettivi
Il tuo obiettivo è costruire un prodotto o un servizio che offra valore alle persone. Non serve a nulla costruire qualcosa che nessuno vuole (l’ho già fatto).
Uno dei più grandi lussi che ti vengono offerti decidendo di avviare un’attività e testare la fattibilità della tua nuova azienda prima di lasciare il lavoro quotidiano, è che puoi dedicare il tempo necessario per parlare con le persone intorno a te e ottenere un ampio feedback.
Questo è un passaggio cruciale nella valutazione di qualsiasi attività commerciale, poiché hai un tempo così limitato con cui lavorare, che non lo puoi sprecare su qualcosa senza un serio potenziale di crescita.
È importante che tu cerchi un feedback imparziale e esterno per assicurarti di costruire qualcosa che sia effettivamente commercializzabile. Fallo dal primo giorno e non fermarti mai. E no, probabilmente tua madre e i tuoi amici più cari non costituiscono un feedback “imparziale”.
9. Non perdere di vista la linea di demarcazione tra lavoro e azienda
Può sembrare allettante creare una “versione migliore della tua azienda” presso cui lavori attualmente, ma a meno che il tuo datore di lavoro non abbia perso alcune importanti lezioni lungo la strada, il tuo contratto probabilmente prevede chiaramente che hai accettato di non farlo, solo quello. Inoltre, è solo una cattiva pratica e può ( e lo farà) distruggere molte relazioni che potrebbero invece essere molto utili per te un giorno.
Conosci e comprendi appieno gli accordi che hai firmato quando hai iniziato il tuo lavoro. Se sei soggetto a clausole di non concorrenza, o accordi di non divulgazione, è meglio consultare il tuo avvocato per una consulenza personalizzata in merito. Consiglio di farlo, qualunque cosa accada.
Stampa tutti i contratti che hai firmato e accettali per rivederli, vale sicuramente la pena dedicare tempo e risorse.
Può sembrare ovvio, ma non lavorare sul tuo progetto durante l’orario aziendale. Dovrai anche astenerti dall’utilizzare le risorse dell’azienda per il tuo progetto personale, indipendentemente da quanto possa essere allettante. Ciò include il non utilizzo del computer di lavoro, strumenti online, software, abbonamenti, notebook o la ricerca di assistenza da parte di altri dipendenti.
Se viene mai rintracciato un collegamento che collega il tuo progetto personale a qualcosa di direttamente correlato al tuo lavoro, ti esponi a potenziali azioni legali. Non farlo e non avrai nulla di cui preoccuparti.
Probabilmente sei anche molto amichevole con alcuni dei tuoi colleghi e uno di loro potrebbe persino essere il tuo partner commerciale in questa nuova impresa. Può sembrare naturale voler chiedere ai tuoi colleghi o al tuo capo cosa pensano di questo nuovo progetto a cui stai lavorando, ma ti consiglio di andarci piano su questo argomento.
10. Raggiungi la massa critica prima di lasciare il lavoro (per avviare un’attività in proprio)
Non posso sottolineare abbastanza questo punto. Non lasciare subito il tuo lavoro.
“Ma potrei fare molto di più e lanciare il mio business la prossima settimana se potessi dedicarci tutto il mio tempo, giusto ?!” Non proprio. Anche se tu potessi, non puoi davvero. Ecco perché.
Non fraintendetemi, sono un sostenitore del fare solo cose di cui sono appassionato e di fare quelle cose con il 100% della mia energia. Detto questo, sono disposto a prendermi il mio tempo nel vagliare completamente un’idea, scoprire il mio mercato di riferimento e testare quell’idea con loro, prima di prendere la decisione di mettermi in proprio ed iniziare a lavorare da casa.
Avere il tempo di continuare a riflettere e cercare il consiglio degli altri sarà di grande beneficio per la tua nuova attività, piuttosto che affrettarti attraverso il tutto con la visione a tunnel come se fossi nel mezzo di una gigantesca scarica di adrenalina… non è divertente come sembra.
Ancora più importante, a meno che tu non stia lavorando su una startup ad alta crescita e non riesca a garantire il finanziamento degli investitori (o non sei in grado di autofinanziare), avrai realisticamente bisogno di una forma di reddito sostenibile prima che il tuo nuovo progetto sia essere l’unica fonte di sostentamento per te. È qui che entra in gioco il tuo lavoro per ora.
L’ultima cosa di cui hai bisogno è lo stress e la tensione di preoccuparti del tuo flusso di cassa all’inizio mentre stai ancora cercando di capire come spingere l’acceleratore sulla tua attività. Ho commesso quell’errore esatto e, a sua volta, ho dovuto fare alcuni sacrifici difficili per mantenere il business vivo e in crescita.
Voglio comunque darti un ultimo grande consiglio: contattami per fare insieme un business plan della tua idea e capire se sei davvero pronto per partire!